La verdadera labor de un líder
Ficha bibliográfica:
Kotter, John P. “La verdadera labor de un líder”. Ed. Norma, 1999. 233 Pp.
En el mundo de oligopolios, monopolios y barreras a la competencia global, de mediados del siglo XX, los cambios dentro de las organizaciones no eran necesarios porque las industrias cambiaban lentamente, exigiendo, por lo tanto, menos cambios en su organización. Bastaba con años. Hoy en día son cada vez más las organizaciones en las que tal actitud resulta insuficiente y puede llevar al desastre. Por eso, los intentos de transformar las organizaciones se han multiplicado considerablemente en los últimos decenios, llámeselos reingeniería, reestructuración, nueva estrategia, programas de calidad, cambio cultural o fusiones y adquisiciones. El mercado que rodea las organizaciones es un mercado globalizado, en el cual sólo saldrán a flote las organizaciones que tengan individuos que posean un liderazgo fuerte, para que así puedan dirigir y crear las estrategias necesarias para lograr los cambios que se necesitarán para que las organizaciones no se vuelvan lentas, no se estanquen, ni pierdan el rumbo, pero sí puedan aventajar a su competencia.
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